Где найти работников в условиях кадрового голода
Проблема поиска работников в условиях существующего кадрового голода является очень актуальным вопросом для любого специалиста по управления персоналом.
В этой работе будут предложены некоторый лайфаки о том, как ускорить процесс поиска, быстрее закрывать вакансии и привлекать новых кандидатов.
Реферальные программы.
Многие организации их уже давно и успешно реализуют. Их основные направления можно свести к следующим.
Ваша организация платит работнику, который привел друга. Чаще сумма выплат находится в районе 5 тыс. руб., но она может быть и выше в зависимости от потребностей в персонале и финансовых возможностей организации. Ее можно, даже, варьировать в зависимости от категорий персонала, так как мы понимаем, что и потребность, и скорость закрытия вакансий по разным позициям различается. Если вы еще не внедрили такую систему, то при ее введении учтите, что платить надо только после прохождения испытательного срока приведенным работником и официального их приема в систему долгосрочных отношений организации;
Ваша организация платит работнику которого привели. Выплата осуществляется, конечно же после прохождения работником испытательного срока;
Ваша организация платит и тому, кто привел и тому, кого привели.
На практике организации используют различные модели из приведенных выше. Я вам рекомендую использовать первую. Дело в том, что вы платите за результат, ваши вложения должны работать и приносить выгоду. А, когда вы платите уже принятому работнику, которого привели, то вы этот самый результат никак не увеличиваете. Мотивацию к более эффективному поиску кандидатов вы не усиливаете. Если организация располагает финансовыми ресурсами, то, гораздо, эффективнее увеличить выплату тем работникам для мотивации привода в компанию друга. А, уже, приведенного и принятого друга можно заинтересовывать и повышать его лояльность за счет элементов социального пакета. Последние меры работают эффективнее в качестве мотивации уже принятого работника, и настраивают его на долгосрочную перспективу сотрудничества.