Заработная плата рабочих в структуре затрат подрядной строительной организации

Заработная плата рабочих в структуре затрат подрядной строительной организации

Известная формула прямых затрат содержит в себе всем понятный показатель «Заработная плата основных рабочих и механизаторов», и в сметных нормах указаны затраты труда рабочих и механизаторов в человеко-часах, а в сметных нормативах эти трудозатраты ещё и в рубли пересчитаны. Можно открыть расценку, разработанную для любого вида работ, и получить информацию, рабочие какого среднего разряда за какое время выполнят данную работу. И какой размер оплаты труда предусмотрен за эту работу в наших сметных нормативах. Уровень цен в расценках – по состоянию на 01.01.2000 г.

Что мы можем сделать с этой информацией для анализа затрат?

  • Можем пересчитать среднюю заработную плату по конкретной работе из уровня цен на 01.01.2000 года в текущий уровень с применением индексов, которые ежеквартально сообщает нам Минстрой России.

  • Можем поступить по-другому: и на сайте ФГИС ЦС взять среднюю заработную плату по нашему региону, и с учётом коэффициентов, предусмотренных для тарифных ставок, рассчитать размер оплаты труда по конкретной работе, описанной расценкой.

  • Можем рассчитать затраты на оплату труда рабочих с учётом конкретных заработных плат и разрядов конкретной подрядной организации, подставив в сметные нормы фактические размеры заработных плат.

Но для целей анализа затрат на оплату труда эти сведения нам мало полезны. Применять индексы пересчёта сметной стоимости, рассчитанные по видам объектов, методологически не верно, особенно если у нас индекс к СМР, а не по элементам прямых затрат. Пересчитав размер оплаты труда с учётом среднестатистической заработной платы, даже если она рассчитана по отрасли строительство, мы не получим размер заработной платы конкретных рабочих на конкретном участке строительства объекта. Среднестатистические данные получаются из тех сведений об официальной заработной плате, которые передают в органы статистики работодатели, с учётом всех начислений постоянного и периодического характера в соответствии с методиками. И среднестатистическая заработная плата никогда не будет соответствовать даже средней заработной плате, которая платится рабочим на конкретном объекте.

И даже расчёт затрат на оплату труда по сметным нормам с учётом фактических заработных плат не будет отражать реальную картину.

Дело не только в том, что фактически получаемая зарплата может отличаться от официальной, хотя именно этот фактор влияет на среднестатистическую заработную плату рабочих и на индексы изменения сметной стоимости. Дело в том, что на конкретном объекте работают рабочие конкретных специальностей и с конкретными разрядами, а не рабочий среднего разряда. И чем ответственнее участок выполняемых работ, тем выше квалификация рабочего и дороже его трудодень. А условия неопределённости и жесткого учёта затрат приводят к тому, что первыми «под нож экономии» попадают работники низших разрядов, те, чью работу по совместительству могут выполнить более опытные коллеги, тогда как без высококвалифицированных рабочих ответственные и дорогостоящие работы выполнить не получится.

В результате часто возникает вопрос о нехватке в смете того лимита средств, который предназначен для покрытия затрат на оплату труда. Большей частью за этим вопросом скрывается неправильная организация строительного процесса, и причины увеличения затрат на оплату труда весьма очевидны.

Первая причина – когда все работы выполняют работники высокой квалификации и с высоким уровнем заработной платы. В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, даже если работник выполняет низкоквалифицированную работу, заработную плату меньше он получать не должен, а межразрядная разница в оплате труда ему должна быть компенсирована за счёт работодателя. И получается, что там, где в звене на одного высококвалифицированного работника должно быть два, а то и три подсобных рабочих, и, соответственно, средний разряд в сметных нормах предусмотрен 2,5–3,2–3,7 в зависимости от состава звена, бригада состоит из рабочих минимум 4-го, а то и 6-го разряда. И зарплату они получают соответствующих разрядов, а не второго как подсобный рабочий.

Вторая причина – нехватка рабочих кадров, и, как следствие, более высокие требования рабочих к уровню заработной платы. Кроме того, в условиях дефицита кадров уровень оплаты труда в предлагаемых вакансиях повышается, чтобы создать привлекательность позиции для потенциального работника.

Следующая причина недостаточности средств на оплату труда также кроется в организации строительного процесса, но уже не в составе звена, а в организации рабочего места. Неправильная подача материалов в рабочую зону и увеличение потерь времени на переходы работников от места складирования материалов к месту их укладки в дело, дополнительная переноска в пределах рабочей зоны, недостаточная обеспеченность инструментом, отсутствие подъёмников для подачи грузов на этажи, и ,как следствие, увеличение переноски вручную и тому подобные недоработки в организации рабочего места приводят к потерям рабочего времени, которое оплачивается как и основная работа всё по тому же разряду, что и основная работа. И, кроме потерь рабочего времени, такие дополнительные работы, как переноска грузов, приводят к повышенной утомляемости рабочих и снижению производительности. В результате увеличивается время выполнения рабочей операции, и происходит увеличение затрат на оплату труда.

Все эти факторы приводят к увеличению уровня оплаты труда и времени выполнения работ, что, естественно, не может покрываться затратами на оплату труда, предусмотренными сметными нормативами, разработанными на основе типовых технологических карт, учитывающих рациональную организацию рабочего процесса, оптимизацию рабочего времени и минимизацию затрат.

Когда звучит фраза о минимизации затрат, все сразу вспоминают о стоимости материалов и оборудования, забывая о минимизации времени выполнения трудовых операций и сокращении затрат на оплату труда. Но уменьшение затрат на оплату труда в данном случае не должно становиться главной целью, иначе просто не окажется желающих выполнять эту работу. Вопросы минимизации затрат на оплату труда должны рассматриваться с точки зрения увеличения производительности, когда при том же уровне оплаты труда и времени выполнения работ увеличивается объём выполненной работы. И не количество кирпичей, перенесенных на 5-й этаж каменщиком 6-го разряда, и не кладка небольших участков прямой стены одноэтажного гаража, а объём кладки криволинейного профиля, с элементами архитектурного украшения фасада, арок, сандриков, поясков и тому подобных элементов, то есть объёмов работ, которые и должен выполнять каменщик такого разряда.

Эффективная организация труда с высокой производительностью может быть реализована при подходе к строительству с точки зрения экономности, как правило, в крупных строительных организациях с большим объёмом работ и возможностью организации потокового метода ведения работ, технологических схем производства работ, предусмотренных Сводами правил, ГОСТами, типовыми технологическими картами. И не всегда реализуема в условиях небольшой подрядной организации в силу малообъёмности выполняемых работ, но даже в небольшой организации требования к рациональной организации рабочего места могут привести к снижению потерь рабочего времени и увеличению производительности.

Но в любом случае для формирования фактической себестоимости выполнения того или иного вида работ следует понимать, каковы же реальные затраты на оплату труда в организации. И не совсем верно сравнивать затраты на оплату труда звена рабочих 4-го или 5-го разряда с размером оплаты труда рабочего со средним разрядом 3,4, фактический размер будет значительно выше. Но именно эту фактическую стоимость следует рассчитать и учитывать при формировании себестоимости объекта с целью его дальнейшего анализа. И, конечно же, не следует сравнивать себестоимость выполнения работ каменщика или бетонщика 6-го разряда, или любого другого высококлассного специалиста, работающих в небольшой подрядной организации и выполняющих весь комплекс основных и сопутствующих работ (подноску материалов, замешивание раствора, кладку, затирку швов или любых других необходимых операций), с аналогичными показателями бригады рабочих с потоковой организацией рабочего процесса на больших объёмах работ.

Но тем не менее именно такие затраты следует в первую очередь рассчитывать и, исходя именно из таких затрат, формировать фактическую себестоимость выполнения работ как с целью выявления резервов и минимизации потерь, так и с целью формирования уникального предложения на рынке строительных услуг для наиболее эффективного использования компетенций высококлассных специалистов.

Комментарии 0

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение